larrĂȘtĂ© qui Ă©tendait les titres Ier et II de la convention collective du 19 janvier 2012. Vous ĂȘtes Ă  prĂ©sent saisi de l’arrĂȘtĂ© qui a Ă©tendu le titre III de cette convention, lequel rĂ©sulte d’un avenant du 1er juillet 2013. Ce titre traite des salariĂ©s de l’équipe artistique, Ă  savoir, les artistes-interprĂštes, qui font l’objet du sous-titre I, et les « acteurs de
La Convention collective nationale de la production audiovisuelle du 13 dĂ©cembre 2006 rĂ©git les relations entre employeurs et salariĂ©s dans la production audiovisuelle. La Production audiovisuelle consiste en la crĂ©ation, le dĂ©veloppement, le financement et la mise en oeuvre d’émissions rĂ©alisĂ©es Ă  des fins rĂ©crĂ©atives, Ă©ducatives ou d’information, ayant pour destination principale leur diffusion sur les antennes des services de communication audiovisuelle de tĂ©lĂ©vision, tels que dĂ©finis par la Loi 86-1067 du 30 septembre 1986. Par extension, la Convention collective nationale de la production audiovisuelle du 13 dĂ©cembre 2006 couvre aussi la production de programmes destinĂ©s Ă  une exploitation Ă©conomique diversifiĂ©e Ă©dition vidĂ©o, programmes pĂ©dagogiques, diffusion sur Internet ou les mobiles, etc.. Convention collective nationale de la Production audiovisuelle du 13 dĂ©cembre 2006 comprend plusieurs Annexes Annexe sur les Salaires applicables dans la Profession, Annexe sur les dĂ©penses prises en compte pour caractĂ©riser la fiction lourde, Annexe sur les Stagiaires et l’Annexe du 22 fĂ©vrier 2010 sur le ComitĂ© central d’hygiĂšne, de sĂ©curitĂ© et des conditions de travail.
dintĂ©rĂȘt touristique peut ĂȘtre atteint Ă  la fois par un mode de transport collectif et/ou un mode de transport individuel, et se situe Ă  une distance acceptable pour permettre un aller-retour dans la journĂ©e. La dĂ©finition du territoire est prĂ©cisĂ©e au point 2.1 du cahier des charges. Quelle que soit la taille du territoire candidat, la marque implique un portage politique du L'APF gĂšre une deuxiĂšme structure de travail adaptĂ© sur Reims APF Entreprises 51 qui est une Entreprise AdaptĂ©e EA. Une Entreprise AdaptĂ©e est une entreprise Ă  part entiĂšre faisant partie du marchĂ© concurrentiel. Le fonctionnement et l'organisation sont identiques Ă  ceux d'une entreprise classique. L'ensemble des salariĂ©s handicapĂ©s et valides bĂ©nĂ©ficie des conditions salariales du droit commun Code du travail ou convention collective. Les missions de l'Entreprise AdaptĂ©e APF de Reims sont - Etre au service des personnes en situation de handicap en leur permettant d'exercer une activitĂ© professionnelle ; - Etre au service des entreprises en leur fournissant des prestations techniques de qualitĂ© Ă  un coĂ»t compĂ©titif. L'Entreprise AdaptĂ©e APF de Reims emploie 85 salariĂ©s dont 70 en situation de handicap sur un site de 12 000mÂČdont 3 000mÂČ de bĂątiment.
collective51 qui prĂ©voit 5 semaines de congĂ©s annuels et 3 semaines de trimestrielles : DĂ©placements Ă  partir de mont de marsan et 40 km autour. Convention 51 avec 5 semaines de congĂ©s D’autres sociĂ©tĂ©s peuvent vous intĂ©resser. Adecco recrutement Safti recrutement AdĂ©quat recrutement Offres d'emploi proches qui peuvent vous intĂ©resser. Directeur de PĂŽle
ASF Qui sommes-nous ? L’Association française des SociĂ©tĂ©s FinanciĂšres ASF reprĂ©sente en France et Ă  Bruxelles les mĂ©tiers de financement spĂ©cialisĂ© en matiĂšre de crĂ©dit ainsi que de services financiers et d’investissement PrĂ©sentationOrganisation Annuaire des adhĂ©rentsL’ASF, acteur europĂ©en Nos mĂ©tiers Des mĂ©tiers au service du financement des mĂ©nages et des entreprises Affacturage, crĂ©dit Ă  la consommation, crĂ©dit-bail immobilier, Sofergie, caution financiĂšre,
 AffacturageCaution financiĂšreCrĂ©dit Ă  la consommationCrĂ©dit-bail immobilierFinancement du logement Financement locatif de l’équipement des entreprisesPrestataires de services d’investissement PSISofergieTitrisationAutres services financiers Nos services Les services Ă  disposition de nos adhĂ©rents L’ASF assure l’information rĂ©glementaire et Ă©conomique de ses membres ainsi qu’un suivi statistique rĂ©gulier de leur activitĂ©. Elle fait valoir la spĂ©cificitĂ© des mĂ©tiers spĂ©cialisĂ©s auprĂšs des pouvoirs publics français et europĂ©ens. En outre, l’ASF gĂšre sa propre convention collective de branche, propose un service de mĂ©diation et dispose d’un organisme de formation. FormationSocial MĂ©diationEspace adhĂ©rents Social La nĂ©gociation collective et la veille sociale L’ASF gĂšre sa propre convention collective de branche 250 entreprises, 25 000 salariĂ©s ActivitĂ©sMon mĂ©tier en 2 minutes Convention collective nationale des sociĂ©tĂ©s financiĂšres Statistiques L’ASF assure un suivi statistique rĂ©gulier des activitĂ©s de ses adhĂ©rents Tableaux de bord, enquĂȘte sur les crĂ©dits Ă  la consommation, statistiques annuelles, trimestrielles ou semestrielles
 DerniĂšres statistiquesStatistiques annuelles Statistiques trimestrielles et semestriellesCrĂ©dit conso enquĂȘte mensuelle express Publications Publications et actualitĂ©s Retrouvez ici toutes les publications publiĂ©es par l’ASF communiquĂ©s de presse, vidĂ©os, rapports annuels, livrets, 
 ActualitĂ©sDerniĂšres publicationsCommuniquĂ©s de presseLettre de l'ASF Rapport annuelLivretsVidĂ©osTextes lĂ©gislatifs et rĂ©glementaires commentĂ©s Contact Association française des SociĂ©tĂ©s FinanciĂšres Un formulaire de contact est Ă  votre disposition pour toutes vos demandes. Vous pouvez aussi nous contacter par tĂ©lĂ©phone ou email. Contactez-nous Plan d’accĂšs Espace adhĂ©rents Accueil Social Convention collective nationale des sociĂ©tĂ©s financiĂšres 2 - accord portant rÉvision de la convention collective du personnel salarie de la croix-rouge franÇaise du 3 juillet 2003 complÉtÉ par l’avenant du 9 dÉcembre 2003
L’ADMR a dĂ©veloppĂ© au fil des annĂ©es une politique active de partenariats visant Ă  amĂ©liorer le quotidien des personnes et des familles aidĂ©es. Respect, solidaritĂ©, proximitĂ©, l’ADMR conduit des actions de partenariat conformes Ă  ses valeurs. Vous souhaitez devenir partenaire de l'ADMR ? Nos valeurs sont les vĂŽtres ? Votre contact Élisabeth RACINE, responsable des partenariats AFNOR CERTIFICATION AFNOR Certification accompagne depuis prĂšs de 25 ans les organisations de tous secteurs Ă  faire reconnaĂźtre leurs bonnes pratiques par des signes de qualitĂ©, connus des professionnels et du grand public. Dans ce cadre, les associations du rĂ©seau ADMR se sont fortement engagĂ©es dans une dĂ©marche de certification de la qualitĂ© de leurs services, via la certification NF Service – Services aux personnes Ă  domicile ». AG2R LA MONDIALE AG2R LA MONDIALE couvre tous les risques de la vie humaine et rĂ©pond Ă  tous les besoins, en protection sociale et patrimoniale. 8e assureur de personnes et second groupe de protection sociale en France, AG2R LA MONDIALE assure 15 millions de personnes. ANCV Le programme Seniors en vacances de l’ANCV permet aux personnes ĂągĂ©es Ă  revenus modestes et/ou isolĂ©es d’accĂ©der Ă  des sĂ©jours de vacances en groupe et en individuel Ă  des prix abordables et avec une aide financiĂšre. LancĂ© en 2007, son succĂšs ne se dĂ©ment pas prĂšs de 55 000 seniors en ont bĂ©nĂ©ficiĂ© en 2014. 154 destinations sont proposĂ©es pour des sĂ©jours de 5 Ă  8 jours Ă  des tarifs adaptĂ©s. ASSOCIATION DES PARALYSES DE FRANCE L'Association des paralysĂ©s de France APF, créée en 1933 et reconnue d'utilitĂ© publique, est une association nationale de dĂ©fense des droits et de reprĂ©sentation des personnes en situation de handicap ou polyhandicapĂ©es et de leur famille. L'APF rassemble 22 330 adhĂ©rents, 25 000 bĂ©nĂ©voles et prĂšs de 13 787 salariĂ©s. ASSOCIATION FRANCAISE DES AIDANTS Depuis sa crĂ©ation en 2003, l’Association française des aidants milite pour la reconnaissance du rĂŽle et de la place des aidants dans la sociĂ©tĂ©. Elle oriente et soutient les aidants localement notamment via l’animation du rĂ©seau national des CafĂ©s des Aidants et la mise en place d’ateliers santĂ© des aidants, assure des formations sur les questions liĂ©es Ă  l’accompagnement. CABINET PLENITA Le Cabinet PlĂ©nita dĂ©veloppe depuis 1993 des relations de confiance avec le rĂ©seau ADMR. Il essaie de servir avec le plus de compĂ©tence possible les 70 fĂ©dĂ©rations dĂ©partementales qui font appel Ă  lui pour tout ou partie de la gestion de leurs risques assurance auto mission, responsabilitĂ© professionnelle et/ou mĂ©dicale, protection juridique, responsabilitĂ© personnelle des dirigeants, assurance des flottes et la couverture du patrimoine des fĂ©dĂ©rations et/ou des associations locales. CNSA La CNSA est chargĂ©e de financer les aides en faveur des personnes ĂągĂ©es en perte d’autonomie et des personnes handicapĂ©es, de garantir l’égalitĂ© de traitement sur tout le territoire et pour l’ensemble des handicaps et des situations de perte d’autonomie, d’assurer une mission d’information des personnes ĂągĂ©es, des personnes handicapĂ©es et de leurs familles, d’assurer un rĂŽle d’expertise et de recherche sur les questions liĂ©es Ă  l’accĂšs Ă  l’autonomie, quels que soient l’ñge et l’origine du handicap. La CNSA et l’ADMR sont animĂ©es d’une volontĂ© commune de modernisation et de professionnalisation des services d’aide Ă  domicile. COLLECTIF JE T'AIDE Le Collectif Je t'Aide regroupe 29 structures membres et milite pour l'amĂ©lioration des droits des et leur reconnaissance dans la sociĂ©tĂ©, Ă  travers des actions de plaidoyer, de communication et de sensibilisation. CRECHES&CO CrĂšches&Co est une boutique en ligne vous permettant de vous approvisionner en produits et matĂ©riels sĂ©lectionnĂ©s pour les professionnels de la petite enfance. Des petits prix, beaucoup de produits Ă©cologiques, des conseils d'achats et des outils astucieux contribueront Ă  amĂ©liorer l'accueil des enfants et simplifieront votre travail au quotidien. DYNSEO DYNSEO dĂ©veloppe une plateforme de services et d’applications sur tablette pour stimuler les seniors, prĂ©venir les troubles cognitifs comme l'Alzheimer et maintenir le lien social et intergĂ©nĂ©rationnel. EDUMIAM Organisme de formation Ă  destination des pros de la petite enfance, Edumiam est une entreprise sociale qui a dĂ©jĂ  formĂ© plus de 2800 pros, sur plus de 15 thĂ©matiques, avec 98% de taux de satisfaction. Leur objectif ? ƒuvrer pour une revalorisation des pros. Pour cela, ils ont dĂ©veloppĂ© la 1re application de formation qui leur est dĂ©diĂ©e. Le concept ? Se former oĂč et quand on veut. L'innovation ? Des formations tournĂ©es terrain, ludiques et interactives s'appuyant sur les derniĂšres recherches scientifiques et conçues pour faciliter la mĂ©morisation. FEDERATION NATIONALE DES SAPEURS-POMPIERS DE FRANCE Forte de prĂšs de 275 000 adhĂ©rents, la FĂ©dĂ©ration nationale des sapeurs-pompiers reprĂ©sente la communautĂ© des sapeurs-pompiers jeunes, volontaires, professionnels, anciens, militaires, privĂ©s, personnels administratifs et techniques
 et mĂšne, avec l’appui de son rĂ©seau associatif, de nombreuses actions promotion des valeurs et de l’expertise des sapeurs-pompiers, solidaritĂ©, prĂ©vention des risques, coordination des activitĂ©s associatives sport, formation des jeunes, secourisme. FNSEA La FĂ©dĂ©ration nationale des syndicats d’exploitants agricoles est une organisation qui a vocation Ă  rassembler et dĂ©fendre l’ensemble des agriculteurs français. Elle est un lieu d’arbitrage, de synthĂšse et de prospective oĂč se retrouve la diversitĂ© des agricultures et des territoires français. Les Ă©lus responsables sont Ă  l’écoute des agriculteurs sur le terrain et les reprĂ©sentent dans les instances de concertation et de dĂ©cision. FONDATION CRÉDIT AGRICOLE SOLIDARITÉ ET DÉVELOPPEMENT Reconnue d’utilitĂ© publique, la Fondation CASD a pour ambition de contribuer Ă  l’autonomie socio-Ă©conomique des personnes en France. Elle accompagne toutes les initiatives qui renforcent la capacitĂ© de chacun Ă  penser et agir par lui-mĂȘme tout au long de la vie. La Fondation CASD intervient sur quatre domaines l’insertion sociale, l’insertion Ă©conomique et professionnelle, le logement, la santĂ© et le bien vieillir. FONDATION BRUNEAU La Fondation JM Bruneau agit dans le champ des solidaritĂ©s et de l’action sociale. En Ă©troite collaboration avec les programmes de la Fondation de France, elle intervient selon des axes variĂ©s tels que l’aide aux personnes ĂągĂ©es et handicapĂ©es, l’insertion et l’emploi, le logement, mais aussi l’enfance et la santĂ© des jeunes. Depuis 2005, l’Union nationale ADMR a Ă©tabli une convention cadre avec la Fondation Bruneau pour favoriser les initiatives des associations ADMR auprĂšs des personnes ĂągĂ©es. FOURNICRECHE Les journĂ©es en crĂšche sont bien remplies et les emplois du temps sont imprĂ©visibles! En accompagnant les directeurs de crĂšche dans la gestion efficace des approvisionnements, FournicrĂšche leur facilite le travail et leur permet de consacrer davantage de temps Ă  leur mĂ©tier de cƓur s’occuper des enfants. FournicrĂšche met Ă  portĂ©e de main des pros de la petite enfance des produits sĂ»rs, de qualitĂ© professionnelle, pour les enfants et le personnel gammes Ă©co-responsables, marques de rĂ©fĂ©rence... Et ce, dans les conditionnements adaptĂ©s et en privilĂ©giant les fournisseurs locaux. FRANCE ALZHEIMER Créée en 1985 Ă  l’initiative de familles de personnes malades et de professionnels du secteur sanitaire et social, France Alzheimer est Ă  ce jour la seule association nationale de familles reconnue d’utilitĂ© publique dans le domaine de la maladie d’Alzheimer et des maladies apparentĂ©es. Depuis 2015, l’Union nationale ADMR et France Alzheimer ont Ă©tabli un partenariat national pour amĂ©liorer la qualitĂ© de vie des personnes atteinte de la maladie d’Alzheimer et leurs aidants. FRANCE BENEVOLAT France BĂ©nĂ©volat, association d’utilitĂ© publique, a pour vocation de dĂ©velopper de l’engagement bĂ©nĂ©vole associatif pour une citoyennetĂ© active. Trois principales missions en dĂ©coulent promouvoir le bĂ©nĂ©volat associatif au service de l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral, mettre en relation les personnes intĂ©ressĂ©es et les associations mobilisant des bĂ©nĂ©voles, aider les associations Ă  renforcer la reconnaissance et la valorisation de leurs bĂ©nĂ©voles. FRANCE PARKINSON L’association France Parkinson, créée en 1984 et reconnue d’utilitĂ© publique depuis 1988, compte 72 dĂ©lĂ©gations dĂ©partementales animĂ©es par plus de 450 bĂ©nĂ©voles et une Ă©quipe de salariĂ©s basĂ©e en son siĂšge situĂ© Ă  Paris. Ses missions visent Ă  soutenir et accompagner les malades et leurs proches, informer et former sur la maladie, sensibiliser les pouvoirs publics et soutenir la recherche. GENERATION MOUVEMENT Avec 9 000 associations locales, 85 fĂ©dĂ©rations dĂ©partementales et 18 unions rĂ©gionales, bĂ©nĂ©voles et responsables, GĂ©nĂ©rations Mouvement s’investit pour que la vie associative soit un plaisir. CrĂ©er du lien social et donner une place entiĂšre aux retraitĂ©s dans la sociĂ©tĂ© sont les deux principaux objectifs de GĂ©nĂ©rations Mouvement. GROUPE ARCADE ComposĂ© de deux pĂŽles social et privĂ©, le Groupe Arcade couvre l’ensemble des mĂ©tiers de l’immobilier –construire, loger et accompagner, prĂ©financer – en dĂ©veloppant une offre complĂšte de logements rĂ©sidentiels et de services, en accession Ă  la propriĂ©tĂ© et en logement locatif, libre ou social. Dans le cadre des projets Habiter Autrement ADMR », l’ADMR et le Groupe Arcade dĂ©veloppent des projets d’habitats regroupĂ©s avec services pour seniors et intergĂ©nĂ©rationnels. GROUPE LA POSTE La Poste, pour l’exercice de ses grandes missions de service public, dispose du plus grand rĂ©seau de proximitĂ© de France, physique et, par ses facteurs, au domicile de tous les habitants. La Poste et l’ADMR ont dĂ©cidĂ© de dĂ©velopper un partenariat pour mutualiser leurs actions et favoriser les synergies sur les territoires. HANDEO Créé en 2007, l’association HANDEO a pour finalitĂ© de permettre et/ou amĂ©liorer la vie Ă  domicile et dans la citĂ© de la personne en situation de handicap quel que soit son lieu d’habitation, son handicap ou le montant de ses ressources. HandĂ©o et l’ADMR souhaite amĂ©liorer les rĂ©ponses apportĂ©es en matiĂšre d’aide et d’accompagnement Ă  domicile pour les personnes en situation de handicap. HELLOCSE FondĂ© en 2016, HelloCSE est la nouvelle gĂ©nĂ©ration de plateforme d'avantages collaborateurs et propose plus de avantages partout en France dans tous les univers cinĂ©ma, parcs d’attraction, sport... via son site et son application mobile. HelloCSE et l’ADMR sont animĂ©es d’une volontĂ© commune de valoriser les mĂ©tiers de service Ă  la personne et d’apporter un plus aux collaborateurs ADMR. LABEL VIE Depuis sa crĂ©ation en 2009, l'association Label Vie porteuse des labels Ecolo crĂšche, Eco Accueil Loisirs et Eco Accueil Petite Enfance, accompagne chaque jour les lieux de vie de la petite enfance et de l'enfance Ă  travers une dĂ©marche innovante pour leur redonner les moyens d'agir et d'engager leur transition Ă©cologique. C’est aujourd’hui un rĂ©seau dynamique de plus de 650 lieux de vie engagĂ©s, de partenaires privĂ©s et institutionnels, qui font bouger les lignes avec des rĂ©sultats positifs et des impacts mesurables. MANA ARA Mana Ara est un programme solidaire dĂ©veloppĂ©Ì par Norauto afin de rendre les trajets du quotidien plus surs, plus accessibles et moins polluants et garantir le maintien dans l’emploi. Mana Ara propose, sous critĂšre d'Ă©ligibilitĂ© Quotient Familial CAF infĂ©rieur Ă  750€ et carte grise au mĂȘme nom, un diagnostic gratuit sur le vĂ©hicule et des remises allant jusqu’à 40% sur les travaux Ă  effectuer. MEDIASSOC Avec plus de 4 500 utilisateurs, Mediassoc est la principale centrale de rĂ©fĂ©rencement associative qui permet au secteur social de bĂ©nĂ©ficier de remises grand compte sur l’achat de vĂ©hicules Renault, la LLD toutes marques avec Ucalease ou les fournitures de bureau avec Bruneau. Mediassoc est entiĂšrement gratuit et privilĂ©gie une relation locale directe et pĂ©renne association/fournisseur. MONALISA MONALISA rassemble 354 organisations qui luttent ensemble contre l’isolement des ĂągĂ©s en soutenant et suscitant l’engagement bĂ©nĂ©vole de proximitĂ©. ORANGE Orange est l’un des principaux opĂ©rateurs europĂ©ens et africains du mobile et de l’accĂšs internet ADSL et l’un des leaders mondiaux des services de tĂ©lĂ©communications aux entreprises. PETIT FORESTIER PETIT FORESTIER est le leader europĂ©en sur le marchĂ© de la location frigorifique. SpĂ©cialiste du froid, son offre Full-Service vous assure une gestion intĂ©grale de votre contrat de location entretien, personnalisation, assistance 24h/24, assurance
. Avec un parc de plus de 46 000 vĂ©hicules, Petit Forestier sert 15 000 clients au quotidien avec plus de 230 sites Ă  l’International. PROTECTION CIVILE La Protection Civile est une association nationale Ă  but non lucratif, reconnue d’utilitĂ© publique. Agréée de SĂ©curitĂ© Civile, elle est devenue un auxiliaire indispensable des pouvoirs publics. Ses 32 000 bĂ©nĂ©voles aident, portent secours et forment les populations en cas de crises ou de catastrophes. A la demande des autoritĂ©s de l’Etat, des organismes publics ou privĂ©s ou Ă  son initiative, la Protection Civile met en Ɠuvre tous les moyens dont elle dispose pour protĂ©ger et secourir les populations en France et ailleurs. RENAULT SOLIDAIRE Renault a lancĂ© en 2012 un programme d’économie sociale et solidaire dont la mission est d’Ɠuvrer en faveur de l’inclusion et de la mobilitĂ© durable. Renault dĂ©veloppe notamment des solutions de mobilitĂ© pour les plus fragiles, sous conditions de ressources, pour faciliter le maintien ou le retour dans l’emploi. Le programme Renault solidaire propose ainsi, via son rĂ©seau de garages Renault solidaires, une offre d’accĂšs Ă  des services d’entretien et de rĂ©paration Ă  prix solidaires et une offre d’accĂšs Ă  un vĂ©hicule neuf financĂ© par micro-crĂ©dit. SAKADO Depuis 2005, l’association Sakado collecte des sacs Ă  dos Ă  l’occasion des fĂȘtes de fin d’annĂ©e pour les distribuer aux personnes sans-abri dans la France entiĂšre. SIEL BLEU Une bonne condition physique influence chaque activitĂ© de la vie quotidienne et favorise le prolongement d’une vie indĂ©pendante et active. Le Groupe Associatif Siel Bleu propose des programmes utilisant l’ActivitĂ© Physique AdaptĂ©e comme outil de prĂ©vention santĂ© et de bien-ĂȘtre. SOLI'HA SOLIDAIRES POUR L'HABITAT La FĂ©dĂ©ration SOLIHA est issue de la fusion des Mouvements PACT et Habitat & DĂ©veloppement. Son ambition est de faire de cette fusion un levier de dĂ©veloppement pour mieux rĂ©pondre aux besoins de logement. SWILE Swile est une FinTech lancĂ©e en fĂ©vrier 2018 par LoĂŻc Soubeyrand qui a dĂ©jĂ  levĂ© 115M€ depuis son lancement. Elle propose une carte unique qui rassemble tous les avantages salariaux titres-restaurant, titres-cadeaux, et une application permettant de mesurer, piloter et agir sur l'engagement des salariĂ©s. La sociĂ©tĂ© compte 400 collaborateurs, 13 000 entreprises clientes et 400 000 utilisateurs. UNAF L’UNAF est une institution nationale chargĂ©e de promouvoir, dĂ©fendre et reprĂ©senter les intĂ©rĂȘts de toutes les familles. Union d’associations, elle permet aux familles de s’exprimer, dans toute leur diversitĂ©, pour une politique familiale globale, innovante et forte. UNAFAM L’Unafam accueille, forme, et accompagne dans la durĂ©e l’entourage des personnes vivant avec des troubles psychiques et psychologiques partout en France. Reconnue d’utilitĂ© publique, elle milite pour une reconnaissance effective des droits des personnes concernĂ©es et de leurs aidants et mĂšne des actions de dĂ©stigmatisation.
Octobre2018 : A noter que l'association cesse la défense des droits individuels pour se recentrer sur le militantisme et l'action de défense collective. Faute de moyens humains suffisants. Face à l'ampleur des régressions en cours et à venir dans le monde du handicap, nous allons privilégier l'analyse, l'action contentieuse, l'action coup de poing et la pairemulation pour
Association DĂ©partementale Des Assistantes Maternels Et Assistants Familiaux De L’Aisne Mme Orlak Martine 610 rue LĂ©o Lagrange 02200 Villeuneuve Saint-Germain En cas de besoin appelez-le 03 23 93 27 21 aprĂšs 17h00 oorlak Assistants familiaux Une vie associative. Pourquoi? – Des Ă©changes, -Des informations, -De l’aide, du soutien et un accompagnement lors des convocations auprĂšs des diffĂ©rents servicesSAFA, SAEF Laon, PMI, CCPD
 Assistants maternels – des rĂ©unions d’information sur convention collective, mensualisation, imposition, formation continue
 -des contrats de travail CDD, CDI, Occasionnels Pour tous -des assurances RCP juridique ResponsabilitĂ© Civile Professionnelle-reservĂ© aux adhĂ©rents -Une mutuelle rĂ©servĂ©e aux adhĂ©rents Pour vous informer -une permanence tĂ©lĂ©phonique -une messagerie Ă©lectronique -des journĂ©es Ă  thĂšmes -des rĂ©unions de secteur -les fascicules textes de lois, agrĂ©ments
 -le site Internet de l’UFNAFAAM -Agendas professionnels outils complets pour les Assistants Familiaux et les Assistantes Maternelles Nos buts -promouvoir la profession -favoriser les Ă©changes – Collaborer avec les diffĂ©rents services Notre representative – AuprĂšs du Conseil GĂ©nĂ©ral – De la FĂ©dĂ©ration Nationale UFNAFAAM -Des services du dĂ©partement SAFA;SAEF; PMI -A la CCPD -A la CODAJE -Au conseil de famille Les ressources de l’association – les cotisations -les subventions dĂ©partementales et communales -les dons et les legs – les recettes sur manisfestations L’association dĂ©partementale existe depuis juilet 1993, elle est affiliĂ© Ă  l’UFNAFAAMUnion FĂ©dĂ©rative Nationale des Associations Familiales d’Accueil et d’Assistants Maternels Vie associative -L’association est dirigĂ©e par un Conseil d’Administration, Ă©lu par les adhĂ©rents. -Ce Conseil se rĂ©unit tous les trois mois -Une AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale se dĂ©roule chause fin d’annĂ©e -les adhĂ©rents sont invitĂ©s sur convocation -Echange, SolidaritĂš, rĂ©flexion, valorisation pour un meilluer accueil des enfants
1938: Signature de la premiĂšre convention collective de travail dans le second-Ɠuvre par l’association des plĂątriers- peintres et les syndicats chrĂ©tiens. 1939-1949 : Les dĂ©buts difficiles. 1939: AprĂšs la crise c’est la guerre mondiale. La mobilisation dĂ©sorganise les entreprises, vide les ateliers, paralyse ou freine les chantiers.
PubliĂ© il y a 9 mois, le 23 novembre 2021 Par J’ai Ă©tĂ© frappĂ© par les niveaux de discrimination des personnes en situation de handicap en France», dit Jonas Ruskus, rapporteur du ComitĂ© des droits des personnes handicapĂ©es des Nations Unies. La 25e session de ce comitĂ© qui s’est tenue Ă  la fin de l’étĂ© 2021 a examinĂ© la situation de la France. Cet examen observe l’avancĂ©e de l’application de la Convention relative aux droits des personnes handicapĂ©es de l’ONU dans les pays qui en sont signataires. La France a fait l’objet d’un rappel sĂ©vĂšre sur ses nombreuses insuffisances dans son traitement des personnes en situation de handicap et sa rĂ©ticence Ă  sortir du modĂšle mĂ©dico-institutionnel. La Convention relative aux droits des personnes handicapĂ©es est un texte rĂ©cent. AdoptĂ©e le 13 dĂ©cembre 2006, elle est entrĂ©e en vigueur le 3 mai 2008. La Convention est construite autour des principes fondateurs de la dignitĂ©, de l’égalitĂ© et de l’accessibilitĂ©. Elle promeut la mise en Ɠuvre de politiques sur le handicap basĂ©es sur les droits humains. Et tous les deux ans, un rapport est remis au ComitĂ© des droits des personnes handicapĂ©es. Ce ComitĂ© est composĂ© d’experts proposĂ©s et Ă©lus par les Ă©tats parties, c’est-Ă -dire les Ă©tats ayant signĂ© la Convention, et rĂ©alise des auditions suite aux rapports qui permettent d’échanger avec ces Ă©tats de l’avancĂ©e de cette mise en Ɠuvre. Dans les conclusions des auditions de 2021, le ComitĂ© reconnaĂźt quelques avancĂ©es Ă  la France la fin des chĂątiments corporels, la publication de donnĂ©es sur l’accessibilitĂ© des transports ou encore la discrimination exercĂ©e par les employeurs qui ne fournissent pas les amĂ©nagements adĂ©quats Ă  leurs salariĂ©s en situation de handicap. Mais cette liste est trĂšs mince comparĂ©e Ă  celle des griefs et inquiĂ©tudes que le ComitĂ© attribue Ă  la France. Ce qui n’apparaĂźt pas comme une surprise, car le ton des rapports des annĂ©es prĂ©cĂ©dentes Ă©tait dĂ©jĂ  alarmant. Le rapport de Catalina Devandas Aguilar, rapporteuse spĂ©ciale sur les droits des personnes handicapĂ©es Ă  la suite de sa visite en France en 2017 montrait dĂ©jĂ  que la France est loin de respecter la Convention», explique Ă  Beaview Elena Chamorro, activiste anti-validisme au Collectif Lutte et Handicaps pour l’ÉgalitĂ© et l’Émancipation CLHEE. Des failles Ă  tous les niveaux Le ComitĂ© fustige l’absence d’harmonisation des politiques publiques sur le handicap avec celles prĂŽnĂ©es par la Convention, notant que celles en vigueur en France sont basĂ©es sur le modĂšle mĂ©dical et une approche paternaliste du handicap» qui fait perdurer l’institutionnalisation systĂ©matique de personnes sur la base de leur handicap». L’institutionnalisation des personnes ayant un handicap, y compris les enfants, dans les Ă©tablissements mĂ©dico-socio-Ă©ducatifs spĂ©cialisĂ©s et les dispositions juridiques qui nient le droit des personnes Ă  une reconnaissance Ă©gale devant la loi restent un obstacle majeur pour le respect de la dignité», dĂ©taille Jonas Ruskus, interrogĂ© par Beaview. Les institutions oĂč sont enfermĂ©es les personnes handicapĂ©es sont la cible de nombreux passages du rapport, face aux failles de la lutte contre les traitements inhumains et dĂ©gradants qui y prennent place. Et plus profondĂ©ment, le ComitĂ© estime que l’État français ne remet pas du tout suffisamment en cause le modĂšle mĂȘme de l’institutionnalisation. Il demande directement Ă  empĂȘcher le placement en institutions fermĂ©es» et Ă  en finir avec l’institutionnalisation des adultes et des enfants en situation de handicap». Et lui oppose des mĂ©thodes respectant les droits humains tels que la dignitĂ©, l’égalitĂ©, la libertĂ© l’autonomie et l’accessibilitĂ©, qui comprend le soutien de ses pairs » ainsi que le droit de vivre de maniĂšre indĂ©pendante et dans la communautĂ© ». Il dĂ©nonce Ă©galement le manque criant de connaissance sur les droits des personnes handicapĂ©es, y compris de la part de professionnels travaillant avec elles, tels les soignants, juges ou encore enseignants. Cette critique gĂ©nĂ©rale s’étend Ă  nombre de domaines de la sociĂ©tĂ©. Au travail, le rapport estime que les personnes en situation de handicap sont insuffisamment impliquĂ©es dans les organisations reprĂ©sentatives, y compris celles censĂ©es les reprĂ©senter spĂ©cifiquement, comme le Conseil national consultatif des personnes handicapĂ©es. Le comitĂ© observe que les dĂ©finitions des discriminations en France ne comprennent pas d’analyse intersectionnelle. Ce qui permettrait pourtant de croiser les discriminations subies du fait du handicap avec celles subies du fait des origines, de l’orientation sexuelle ou bien de l’ñge. Les mesures visant Ă  promouvoir l’égalitĂ© femmes-hommes dans les lois sur le handicap sont jugĂ©es insuffisantes». RadicalitĂ© partagĂ©e Les militants français du CLHEE souscrivent largement Ă  ces analyses Le rapport dĂ©nonce, comme nous, l’approche mĂ©dicale, paternaliste et charitable des politiques du handicap. MĂȘme le terme capacitisme, synonyme de validisme, apparaĂźt dans le rapport, un terme que Mme. Cluzel a dit ne pas connaĂźtre, dit Elena Chamorro. Toutes les recommandations du rapport correspondent aux thĂ©matiques affichĂ©es dans notre manifeste. Nous avons Ă©tĂ© souvent traitĂ©s par les de politiques rĂ©actionnaires du handicap de collectif radical mais force est de constater que nous avons la radicalitĂ© de la Convention.» Le manque de visibilitĂ© des personnes en situation de handicap physique et mental, le manque de consultation des adultes comme des enfants, le manque d’accessibilitĂ© des transports et infrastructures publics reviennent rĂ©guliĂšrement comme des sujets d’inquiĂ©tude pour l’ONU. La France a rĂ©pondu au rapport par l’entremise d’un communiquĂ© de presse oĂč elle rĂ©affirme sa pleine mobilisation pour garantir l’accĂšs aux droits des personnes handicapĂ©es». Dans ce texte, le secrĂ©tariat d’État de Sophie Cluzel dĂ©vie dĂ©jĂ  des recommandations du ComitĂ© en expliquant vouloir dĂ©velopper des habitats alternatifs de qualitĂ© [
] entre le tout Ă©tablissement et le tout domicile», tout en mettant en avant le libre choix» des personnes. Sans surprise, formules creuses et Ă©lĂ©ments de langage» en conclut Elena Chamorro. C’est vrai que nous n’avons pas entendu des rĂ©ponses trĂšs positives Ă  nos questions sur l’institutionnalisation des personnes, les traitements psychiatriques forcĂ©s et les placements en unitĂ© fermĂ©e sans consentement, dit Jonas Ruskus. Cependant, ajoute-t-il optimiste, je crois, que le gouvernement va s’engager Ă  des consultations Ă©troites et actives avec les personnes handicapĂ©es, par l’intermĂ©diaire des organisations qui les reprĂ©sentent, dans les processus dĂ©cisionnels publics suivant nos recommandations et les dispositions de la Convention de l’ONU.» Une mise en Ɠuvre compliquĂ©e Si activistes comme experts de l’ONU s’accordent largement sur le diagnostic et la direction Ă  prendre, la mise en pratique est plus difficile. Bien que le rapport de ce comitĂ© ait eu une faible couverture mĂ©diatique et n’ait pas suscitĂ© l’indignation malgrĂ© les faits graves qui y sont dĂ©noncĂ©s, il est important qu’il existe. Notre combat, dĂ©jĂ  lĂ©gitime, le devient un peu plus, poursuit la membre du CLHEE. Mais cela reste des recommandations que le comitĂ© prie» la France d’appliquer.» Celles-ci ne sont en effet accompagnĂ©es d’aucun pouvoir de contrainte sur les États parties. Jonas Ruskus rappelle que la ratification de la Convention est l’engagement du gouvernement français auprĂšs ses citoyens ayant un handicap». À ce titre, il espĂšre que les observations finales par le ComitĂ© vont aider le Gouvernement bien cibler leurs actions.» Il compte aussi sur le rĂŽle que doit jouer la sociĂ©tĂ© civile, notamment dans la sensibilisation au modĂšle de handicap fondĂ© sur les droits de l’homme par et pour les personnes handicapĂ©es, par exemple dans la formation des agents de l’État. Le Rapporteur estime que les dispositions de la loi de 2005 sur le handicap sont pour beaucoup dans ce qu’il qualifie d’entrave au progrĂšs». Selon lui, cette loi confond les associations de prestataires de services et de gestionnaires avec les organisations de personnes handicapĂ©es, ce qui entraĂźne des conflits d’intĂ©rĂȘts. Les organisations de personnes handicapĂ©es sont Ă©liminĂ©es des prises de dĂ©cision en ce qui concerne le handicap dans tous les domaines.» Plusieurs organisations de personnes handicapĂ©es se sont mobilisĂ©es fin septembre 2021 en France justement contre les associations gestionnaires, sur le mot d’ordre APF hors de nos luttes»[Association des ParalysĂ©s de France, qui gĂšre des services et des Ă©tablissements mĂ©dico-sociaux ainsi que des entreprises dites adaptĂ©es]. Pour le CLHEE, qui a participĂ© Ă  cette mobilisation, le rapport du ComitĂ© confirme, si besoin Ă©tait, que le handicap n’est pas une question transpartisane. On est pour ou contre une politique du handicap basĂ©e sur une approche de droits humains.» La France aura a rĂ©pondre de sa prise en compte de ces recommandations en mars 2028. Un article de Pierre-Olivier Chaput
Jean-Philippe POLITZER, directeur, institut d’éducation motrice (IEM), Association des paralysĂ©s de France (APF), Seine-Saint-Denis ‱ Florian ROGER, conseiller technique mĂ©dico-social, Syndicat national des Ă©tablissements et rĂ©sidences privĂ©es pour personnes ĂągĂ©es (Synerpa), Paris ‱ Olivier VALANTIN, membre du groupe « Usagers », FĂ©dĂ©ration nationale

Liste non exhaustive des Ă©vĂ©nements ayant marquĂ© notre association durant ses 23 annĂ©es d’existence. 2017 Janvier DĂ©part de la chargĂ©e de communication AurĂ©lie HILD. 13 janvier Repas de la nouvelle annĂ©e avec les adhĂ©rents Ă  la winstub Zuem Strissel. 29 avril Mise en service de l’extension de la ligne de tram D vers Kehl Bahnhof et de la nouvelle ligne de bus structurante L1 entre Lingolsheim Alouettes et Robertsau Boecklin. ASTUS tient un stand au Tramfest Ă  Kehl. 23 juin ASTUS participe Ă  la journĂ©e “L’OdyssĂ©e citoyenne” organisĂ©e par l’association THEMIS 28 aoĂ»t mises en service de la navette Kolbsheim-Hangenbieten, du service Flex’hop vers la zone artisanale de La Wantzenau et du service taxibus vers l’ouest et le sud-ouest de l’EuromĂ©tropole 23 & 24 septembre ASTUS participe Ă  la RentrĂ©e des associations » qui se tient au parc de la Citadelle. 30 septembre ASTUS participe Ă  la seconde grande manifestation organisĂ©e Ă  Strasbourg contre le projet de Grand Contournement Ouest. 2016 15 janvier Repas de la nouvelle annĂ©e avec les adhĂ©rents au restaurant Au Wacken. 24 mars La FNAUT Alsace, ASTUS et Trans-Pamina ont tenu une confĂ©rence de presse en Mairie de ROESCHWOOG au cours de laquelle a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© le Livre Blanc sur la mise en rĂ©seau des transports publics transfrontaliers entre la France et l’Allemagne. 1er avril Concours sur Les gares actives » organisĂ© par les associations Ă©tudiantes TesAa Travailleurs Ă©tudiants Accros Ă  l’architecture et l’AsĂ©au Association strasbourgeoise des Ă©tudiants en amĂ©nagement et urbanisme. ASTUS fait partie des membres du jury composĂ© d’autres membres d’associations et de professionnels de la mobilitĂ©. 1er avril AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle de l’association Ă  Strasbourg avec la prĂ©sence de Bruno GAZEAU, prĂ©sident de la FNAUT Nationale. 23 avril mise en service des extensions tram ligne A vers Graffenstaden et ligne E vers Campus d’Illkirch avec en parallĂšle une reconfiguration du rĂ©seau bus sur le sud de l’EuromĂ©tropole Ostwald, Lingolsheim, Illkirch, Lipsheim, Fegersheim, Eschau, Plobsheim, Geispolsheim, Blaesheim et Strasbourg. ASTUS tient un stand. 24 juin ASTUS participe Ă  la journĂ©e “L’OdyssĂ©e citoyenne” organisĂ©e par l’association THEMIS. 24 & 25 septembre ASTUS participe Ă  la RentrĂ©e des associations » qui se tient au parc de la Citadelle. 26 novembre La FNAUT Alsace, la FNAUT Lorraine et les associations reprĂ©sentant la rĂ©gion Champagne-Ardenne se rĂ©unissent Ă  Nancy pour devenir la FNAUT Grand Est. 15 octobre ASTUS participe Ă  la grande manifestation organisĂ©e Ă  Strasbourg contre le projet de Grand Contournement Ouest. 21, 22 & 22 octobre 20Ăšme CongrĂšs de la FNAUT organisĂ© Ă  Strasbourg en collaboration avec la FNAUT Alsace et ASTUS. 11 dĂ©cembre mise en place de l’abonnement unique CTS/TER sur l’EuromĂ©tropole de Strasbourg et mise en service d’une navette bus entre Lingolsheim Alouette et Illkirch Campus. 22 dĂ©cembre ASTUS participe aux Etats GĂ©nĂ©raux de la MobilitĂ© Durable qui se tiennent Ă  Strasbourg et organisĂ©s par l’Union des Transports Publics UTP, l’Association des rĂ©gions de France ARF, la FĂ©dĂ©ration nationale des associations d’usagers des transports FNAUT, la FĂ©dĂ©ration nationale des transports de voyageurs FNTV, le Groupement des autoritĂ©s responsables de transport Gart et Transport dĂ©veloppement intermodalitĂ© environnement TDIE. 2015 Janvier embauche d’AurĂ©lie HILD en tant que nouvelle chargĂ©e de communication pour une durĂ©e de deux ans. 16 janvier Repas de la nouvelle annĂ©e avec les adhĂ©rents au Restaurant de la Victoire. 19 juin ASTUS participe Ă  la journĂ©e “L’OdyssĂ©e citoyenne” organisĂ©e par l’association THEMIS et soutenue par la ville de Strasbourg. 27 mars AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle de l’association Ă  Strasbourg. Septembre ASTUS rencontre les Ă©tudiants Ă  l’occasion de la rentrĂ©e sur le campus de l’Esplanade. 26 & 27 septembre ASTUS participe Ă  la RentrĂ©e des associations » qui se tient au parc de la Citadelle. Novembre 2016 David WENDLING remplace Chantal FABING en tant que chargĂ© d’études et de mission de l’association. 2014 Les 20 ans 17 janvier Repas de nouvelle annĂ©e avec les adhĂ©rents au restaurant d’insertion MosaĂŻque. 11 avril AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle de l’association Ă  Strasbourg. 20 juin ASTUS participe Ă  la journĂ©e “L’OdyssĂ©e citoyenne” organisĂ©e par l’association THEMIS. 20 septembre ASTUS va Ă  la rencontre des usagers place des Halles lors de la journĂ©e nationale du transport public. 27 & 28 septembre ASTUS participe Ă  la RentrĂ©e des associations » qui se tient au parc de la Citadelle. 18 octobre Gala des 20 ans de l’association Ă  la salle du Cheval Blanc de Bischheim. 2013 18 janvier Repas de la nouvelle annĂ©e avec les adhĂ©rents au restaurant associatif Les 7 Pains. 5 avril AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle de l’association Ă  Strasbourg. 23 avril ASTUS visite l’usine LOHR Ă  Duppigheim avec des reprĂ©sentants de la CUS dans le cadre du projet de ligne de tramway entre Wolfisheim et Vendenheim. Juin ASTUS publie une Ă©dition rĂ©trospective pour le 50Ăšme numĂ©ro de son magazine ASTUS Info. 1er juillet ASTUS participe Ă  la journĂ©e “L’OdyssĂ©e citoyenne” organisĂ©e par l’association THEMIS et soutenue par la ville de Strasbourg. 5 septembre les lignes de nuit de la CTS deviennent les Hibus » 18 septembre ASTUS va Ă  la rencontre des usagers place de la RĂ©publique lors de la journĂ©e nationale du transport public. 21 & 22 septembre ASTUS participe Ă  la RentrĂ©e des associations » qui se tient au parc de la Citadelle. Novembre Embauche de David WENDLING en tant que nouveau chargĂ© d’études. 30 novembre Mise en service des extensions des lignes A entre CervantĂšs ex Hautepierre Maillon et Parc des sports 1 km, extension ligne D entre Rotonde et Poteries 3 km et nouvelle ligne G BHNS entre Gare Centrale et Espace EuropĂ©en de l’Entreprise 5,2 km dont 80% en site propre et 12 stations. 2012 6 janvier Repas de la nouvelle annĂ©e avec les adhĂ©rents au restaurant d’insertion MosaĂŻque. 23 mars AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle de l’association Ă  Strasbourg. 10 Mai Nouvelle action en faveur de la mise en place d’un ticket unique sur la CUS – Deux groupes sont partis de la gare de Fegersheim-Lipsheim Ă  destination de la place de l’Homme de Fer. L’un en TER jusqu’à la gare centrale puis en tram, l’autre en bus puis en tram. Les deux groupes se sont rejoint place de l’Homme de Fer pour une mini confĂ©rence de presse. 24 mai ASTUS s’invite au petit dĂ©jeuner organisĂ© par TER Alsace en gare de Vendenheim afin de rĂ©itĂ©rer ses demandes pour un meilleur cadencement, une arrivĂ©e avancĂ©e du premier train Ă  Strasbourg, un renforcement de l’offre en heure de pointe et le week-end, et la mise en place d’un ticket unique sur le bassin de dĂ©placements de la CUS. Septembre Chantal FABING est embauchĂ©e en tant que nouvelle chargĂ©e de mission. 18 septembre ASTUS va Ă  la rencontre des voyageurs en gare de Strasbourg Ă  l’occasion du petit dĂ©jeuner organisĂ© par la SNCF. 19 septembre ASTUS va Ă  la rencontre des usagers place de l’Homme de Fer lors de la journĂ©e nationale du transport public. 19 au 21 octobre 18Ăšme congrĂšs de la FNAUT Ă  Lons-le-Saunier. 2011 13 janvier Repas de la nouvelle annĂ©e avec les adhĂ©rents Ă  L’Ile aux Epis. Avril ASTUS lance son action en faveur d’un Ticket Unique CTS, TER, rĂ©seau 67 sur le territoire de la CUS – Visite du poste de commandement centralisĂ© PCC Ă  Cronenbourg. 8 avril AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle de l’association Ă  Bischheim. 9 avril AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale de la FNAUT Ă  Paris. 5 mai rĂ©union publique avec le CADR et PiĂ©tons 67 sur la limitation de la vitesse Ă  30 km/h en ville 19 au 21 septembre A l’occasion de la semaine europĂ©enne de la mobilitĂ©, PiĂ©tons 67, association Passe me prendre », Ligue contre la Violence RoutiĂšre, CADR, Auto’trement et ASTUS sont prĂ©sents place du Corbeau Ă  Strasbourg. 12 au 14 octobre ASTUS participe aux 23Ăšmes rencontres nationales du transport public Ă  Strasbourg. 22 novembre 1Ăšre action sur le terrain pour la mise en place d’un ticket unique pour tous les transports dans la CommunautĂ© Urbaine de Strasbourg avec rassemblement place de l’Homme de Fer suivie par une Ă©quipe de France 3 Alsace. 2010 1er janvier HĂ©lĂšne BAL est embauchĂ©e en tant que chargĂ©e de mission. 9 mars ASTUS organise une confĂ©rence de presse dans son local en prĂ©sence des DerniĂšres Nouvelles d’Alsace et 20 Minutes. 10 avril AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale de la FNAUT Ă  Paris. 18 avril ASTUS participe au Rallye vĂ©lo la Familiale » du CADR avec un stand Ă  l’Orangerie. 7 mai AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle de l’association Ă  Strasbourg. 5 juin ASTUS organise son 1er colloque sur le thĂšme L’intermodalitĂ© dans la mobilitĂ© urbaine et pĂ©riurbaine » avec allocution de bienvenue de Jacques BIGOT, prĂ©sident de la CUS et Maire d’Illkirch-Graffenstaden. 1er juillet mise en place d’une tarification solidaire pour plus d’équitĂ© et de solidaritĂ© sur le rĂ©seau CTS. 15 septembre ASTUS et le CADR vont Ă  la rencontre des usagers place KlĂ©ber Ă  l’occasion de la journĂ©e nationale du transport public. 25 septembre A l’appel de plusieurs associations, ASTUS participe Ă  la 1Ăšre manifestation contre la tenue en Alsace de l’étape française du championnat du monde de rallye automobile. 25 & 26 septembre ASTUS participe Ă  la RentrĂ©e des associations » Ă  l’Orangerie. 28 novembre mise en service de la nouvelle ligne F entre Elsau et Place d’Islande 5,5 km. En parallĂšle, la ligne C est redirigĂ©e vers Gare Centrale depuis Alt WinmĂ€rik cf. projet tram-train dont la ligne F prĂ©figurait initialement la section urbaine entre Place d’Islande et la gare. 2009 25 septembre François GIORDANI devient le 4Ăšme prĂ©sident de l’association. Novembre adhĂ©sion d’ASTUS Ă  la FNAUT FĂ©dĂ©ration Nationale des Associations d’Usagers des Transports et du rĂ©seau FNAUT Alsace. 2 dĂ©cembre inauguration du nouveau local de l’association Ă  Bischheim. 2008 30 janvier mise en service de l’extension de la ligne B entre Elsau et Ostwald HĂŽtel de Ville. 23 mai mise en service de la derniĂšre extension de la ligne B entre Ostwald HĂŽtel de Ville et Lingolsheim Tiergartel. 2007 25 aoĂ»t Mises en service de l’extension de la ligne C entre Esplanade et Neuhof Rodolphe Reuss, de la nouvelle ligne E entre Wacken et Baggersee et de l’extension de la ligne D entre Etoile Polygone et Aristide Briand. 23 novembre Mise en service de l’extension de la ligne E entre Wacken et Robertsau Boecklin. 2004 1er septembre 2004 lancement de la carte Ă©lectronique d’abonnement BadgĂ©o » sur le rĂ©seau CTS. 2001 2 fĂ©vrier Dialogue entre l’ASTUS et les auditeurs de Radio France Bleu Alsace. 5 mai ASTUS organise sa journĂ©e d’études annuelle Ă  la Maison des Associations Ă  Strasbourg sur le thĂšme Tram-train, mais encore ? ». 4 juillet Interview dans le tram de la ligne A par France 3 Alsace. 2000 1er septembre 2000 mises en service des lignes B entre Elsau et HƓnheim Gare et de la ligne C du tram entre Elsau et Esplanade. 1999 3 juin ASTUS se dote de nouveaux statuts afin d’élargir son champ d’intervention en termes gĂ©ographiques et thĂ©matiques. 28 juin Max MONDON devient le troisiĂšme prĂ©sident de l’association. 1998 12 au 16 mai ASTUS organise une semaine pour remuer vos transports au centre commercial de la Place des Halles. A cette occasion, se tient une exposition d’une quinzaine de partenaires associatifs et institutionnels dont l’association Sund Bytrafic, association danoise pour les transports urbains durables. Un jour un thĂšme 12 mai Bus, tram, train. Les joies du transport en commun 13 mai SĂ©curitĂ© routiĂšre et politiques d’amĂ©nagement et mesures en faveurs de l’utilisation du vĂ©lo avec la SĂ©curitĂ© routiĂšre, le CADR, le Conseil GĂ©nĂ©ral, la CUS. 14 mai La rue est Ă  tous et appartient aussi aux piĂ©tons, aux enfants, aux personnes Ă  mobilitĂ©s rĂ©duites avec la Coordination piĂ©tons, l’Association des ParalysĂ©s de France, la CUS. 15 mai La ville a besoin d’air. Quel impact des dĂ©placements sur la qualitĂ© de l’air ? avec l’ASPA, Alsace Nature, le Gaz de Strasbourg, un mĂ©decin. 16 mai A pied, en train, en bus, en tram, en vĂ©lo, en voiture ? se dĂ©placer astucieusement pour mieux vivre demain, avec le Conseil GĂ©nĂ©ral, le CADR, l’Automobile Club. Un dĂ©bat radiophonique est Ă©galement organisĂ© Ă  cette occasion. 4 juillet mise en service de l’extension de la ligne A du tram vers Illkirch-Graffenstaden. 31 aoĂ»t mise en service de la ligne D du tram entre Rotonde et Etoile Polygone. 1997 10 fĂ©vrier ASTUS organise sa 1Ăšre rĂ©union de la Commission permanente du Conseil Consultatif des Usagers. 6 au 11 avril enquĂȘte d’utilitĂ© publique concernant la ligne B du tramway Ă  laquelle participe ASTUS. 26 au 30 avril FORUM DES USAGERS La parole aux usagers » place de l’Homme de Fer, pour une rencontre/dĂ©bat entre les usagers et les agents de la CTS. ASTUS organise une enquĂȘte le baromĂštre ASTUS Notez vos transports ». 26 octobre au 1er novembre participation aux Assises internationales Vers des villes sans voitures » organisĂ©e par le Collectif pour des rues libĂ©rĂ©es de Lyon. 21 pays sont reprĂ©sentĂ©s. 1996 28 mars prĂ©sentation aux associations de tous les quartiers et communes concernĂ©es par le tracĂ© du projet de la ligne B de tramway. 20 au 27 avril ASTUS et le Collectif Transport organisent une semaine sur le thĂšme Remuez vos transports », Ă  destination des usagers. 12 dĂ©cembre la ville de Strasbourg reçoit Ă  l’unanimitĂ© le 1er prix europĂ©en du transport public. 1995 Janvier ASTUS Ă©labore un livre blanc visant Ă  amĂ©liorer le rĂ©seau des transports urbains strasbourgeois. 21 fĂ©vrier 1Ăšre AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale de l’association. A cette occasion, elle livre son livre blanc. 13 avril Bernard PARENT devient le second prĂ©sident de l’association. 19 avril 1Ăšre Commission SĂ©curitĂ© dans les Transports publics ASTUS / CTS. Mai mise en place du Famili Pass » sur le rĂ©seau CTS. 23 mai 1Ăšre Commission Extension du rĂ©seau ASTUS / CTS. 30 mai 1Ăšre Commission Tramway ASTUS / CTS. 29 septembre signature de la 1Ăšre convention de financement avec la CUS. 21 octobre crĂ©ation du ComitĂ© pour l’insertion du tramway dans les communes Nord de la CUS. 4 novembre TEMPS FORT – JournĂ©e d’études Tram de l’Avenir, l’avenir du tram. 21 novembre TEMPS FORT – RĂ©alisation d’une Contre-exposition Tram Nord. 5 dĂ©cembre Exposition Sauvage » de la Contre-exposition Tram Nord. 1994 La naissance de l’association ASTUS 8 novembre AssemblĂ©e constitutive de l’ASsociation des Transports Urbains de l’agglomĂ©ration Strasbourgeoise ASTUS. Dominique LEBLANC est Ă©lu prĂ©sident. 22 novembre signature de la Charte de partenariat entre la CTS et ASTUS. 26 novembre mise en service de la ligne A du nouveau tramway de Strasbourg.

APF: Association des ParalysĂ©s de France API : Alcoolisation ponctuelle importante APIMED : AmĂ©lioration des Pratiques et de l’Information MĂ©dicale APMSL : Association des PĂŽles et Maisons de SantĂ© LibĂ©raux APSF : Association des Pollinariums sentinelles de France AQT : Action de qualitĂ© transversale ARDESAT : Association RĂ©gionale des Directeurs d’ESAT
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AdhĂ©sion - BOCC 2022/29 AdhĂ©sion de la Chambre syndicale nationale des entreprises de remise et de tourisme CSNERT Ă  la convention, par lettre du 29 juin 2022Il y a 5 jours . AdhĂ©sion - BOCC 2022/29 AdhĂ©sion du Syndicat des mĂ©decins spĂ©cialistes Avenir SpĂ© Ă  la convention, par lettre du 23 juin 2022Il y a 6 jours . Classification - Journal officiel du 17 aoĂ»t 2022 Avenant n° 47 du 15 juin 2021 relatif aux classifications modifiant l'article 34 et l'article 35 "Salaires" de la convention Ă©tendu par arrĂȘtĂ© du 11 aoĂ»t 2022Il y a 7 jours . APLD - Journal officiel du 5 aoĂ»t 2022 Avenant du 31 mai 2022 relatif au dispositif d'activitĂ© rĂ©duite pour le maintien en emploi modifiant le prĂ©ambule et l'article 5 "DurĂ©e et formalitĂ©s relatives Ă  l'accord" de l'accord du 20 octobre 2020 relatif au dispositif d'activitĂ© rĂ©duite pour le maintien en emploi Ă©tendu par arrĂȘtĂ© du 4 aoĂ»t 2022Il y a 7 jours . APLD - Journal officiel du 5 aoĂ»t 2022 Avenant du 31 mai 2022 relatif au dispositif d'activitĂ© rĂ©duite pour le maintien en emploi modifiant le prĂ©ambule et l'article 5 "DurĂ©e et formalitĂ©s relatives Ă  l'accord" de l'accord du 20 octobre 2020 relatif au dispositif d'activitĂ© rĂ©duite pour le maintien en emploi Ă©tendu par arrĂȘtĂ© du 4 aoĂ»t 2022Il y a 7 jours . Frais de santĂ© - Journal officiel du 4 aoĂ»t 2022 Avenant du 29 novembre 2021 relatif au rĂ©gime de frais de santĂ© modifiant l'article 7 "Cotisations" de l'avenant n° 62 du 22 novembre 2007 relatif Ă  la garantie des frais de santĂ© Ă©largi au commerce de gros de la poissonnerie par arrĂȘtĂ© du 25 juillet 2022Le 22/07/2022 . Salaires, primes et indemnitĂ©s - Journal officiel du 22 juillet 2022 Avenant n° 96 bis du 21 mars 2022 relatif aux salaires Ă  compter du 1er janvier et du 1er mai 2022 modifiant l'annexe II "BarĂšme des salaires conventionnels Ă  compter du 1er mai 2022" de l'avenant n° 96 du 12 janvier 2022 relatif aux salaires Ă  compter du 1er janvier et du 1er mai 2022 Ă©tendu par arrĂȘtĂ© du 18 juillet 2022Le 22/07/2022 . Salaires, primes et indemnitĂ©s - Journal officiel du 22 juillet 2022 Avenant n° 5 du 31 mai 2022 relatif Ă  l’indemnitĂ© de transport Ă  compter de l’annĂ©e 2022 modifiant l'article 3 "Montant de l'indemnitĂ© mensuelle Ă  compter de 2022" de l'annexe "IndemnitĂ© de transport avenant du 23 janvier 2002" Ă©tendu par arrĂȘtĂ© du 18 juillet 2022Le 19/07/2022 . Salaires, primes et indemnitĂ©s - Journal officiel du 13 juillet 2022 Accord du 24 novembre 2021 relatif Ă  la prime annuelle de sĂ»retĂ© aĂ©roportuaire modifiant l'article "Prime annuelle de sĂ»retĂ© aĂ©roportuaire" de l'annexe VIII "Dispositions particuliĂšres aux emplois de la sĂ»retĂ© aĂ©rienne et aĂ©roportuaire" Ă©tendu par arrĂȘtĂ© du 1er juillet 2022Le 19/07/2022 . Temps de travail - Journal officiel du 13 juillet 2022 Avenant du 11 octobre 2021 relatif au travail et prĂ©sences de nuit modifiant le paragraphe j "Travail de nuit - PrĂ©sences de nuit Ă©quivalence" de l'article 1er "DĂ©finition des temps" de la section 2 du chapitre II de la partie II "Le statut professionnel" de la convention Ă©tendu par arrĂȘtĂ© du 1er juillet 2022Le 18/07/2022 . Salaires, primes et indemnitĂ©s - Journal officiel du 13 juillet 2022 Avenant n° 55 du 17 septembre 2021 relatif Ă  la dĂ©termination du salaire minima du personnel enseignant modifiant l'article "DĂ©finition des salaires minima annuels bruts" de la convention Ă©tendu par arrĂȘtĂ© du 1er juillet 2022Le 18/07/2022 . Contrat de travail - Journal officiel du 13 juillet 2022 Avenant n° 4 du 16 mars 2022 relatif Ă  l’actualisation du chapitre V Contrat de travail » de la convention modifiant le chapitre V "Contrat de travail" de la convention Ă©tendu par arrĂȘtĂ© du 1er juillet 2022Le 18/07/2022 . PrĂ©voyance - Journal officiel du 13 juillet 2022 Avenant n° 32 du 7 dĂ©cembre 2021 relatif au rĂ©gime de prĂ©voyance modifiant l'article 5 "Financement du rĂ©gime de protection sociale" de l'avenant n° 2 du 29 novembre 1999 Ă  la convention collective du thermalisme Ă©tendu par arrĂȘtĂ© du 1er juillet 2022Le 18/07/2022 . Rupture du contrat - Journal officiel du 13 juillet 2022 Avenant n° 5 du 16 mars 2022 relatif Ă  l’actualisation du chapitre VI Rupture du contrat de travail » de la convention modifiant le chapitre VI "Rupture du contrat de travail" de la convention Ă©tendu par arrĂȘtĂ© du 1er juillet 2022Le 18/07/2022 . Champ d'application - Journal officiel du 13 juillet 2022 Avenant n° 86 du 17 fĂ©vrier 2022 relatif au champ d’application de la convention modifiant l'article 1er "Champ d'application" de la convention Ă©tendu par arrĂȘtĂ© du 1er juillet 2022Le 18/07/2022 . NĂ©gociation collective - Journal officiel du 13 juillet 2022 Avenant n° 1 du 31 mars 2022 relatif Ă  la commission paritaire permanente de nĂ©gociation et d’interprĂ©tation CPPNI modifiant l'article 1er de l'accord du 14 dĂ©cembre 2017 relatif Ă  la commission paritaire permanente de nĂ©gociation et d'interprĂ©tation CPPNI Ă©tendu par arrĂȘtĂ© du 1er juillet 2022

des associations pour adultes et jeunes handicapĂ©s ‱ www.fnath.org FĂ©dĂ©ration nationale des accidentĂ©s du travail ‱ www.fmh.asso.fr FĂ©dĂ©ration des Malades et HandicapĂ©s ‱ www.apf.asso.fr Association des paralysĂ©s de France ‱ www.aides.org FĂ©dĂ©ration nationale Aides

Bien dans l’ensembleAvis Ă  la uneL'avis le plus utile, sĂ©lectionnĂ© par IndeedBien dans l’ensemble possibilitĂ©s de formation et d’évolution de carriĂšre; bonne organisation du travail et appui du siĂšge national important sur tout un tas de thĂ©matiques RH, politique, droit, crise sanitaire
... AprĂšs comme partout, c’est une question de Direction RĂ©gionale et locale
Points positifsÉvolution carriĂšreAvez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap9 aoĂ»t 2022Bonjour et merci beaucoup d'avoir pris le temps de nous laisser votre avis. Nous sommes ravis de lire vos commentaires et vous souhaitons une bonne dĂ©cevante . Chef de service n'Ă©tant pas du milieu et non diplĂŽmĂ©, correspond pas Ă  mes attentes. Pas de possibilitĂ© d'Ă©voluer. J'ai du quittĂ© la structure Avez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap9 aoĂ»t 2022Merci d'avoir pris le temps de nous faire part de vos commentaires. Nous sommes sincĂšrement navrĂ©s de vous lire et trĂšs déçus d'apprendre que votre expĂ©rience n'a pas Ă©tĂ© positive. Nous restons Ă  votre disposition pour tout Ă©change via sur APF France handicapSur la base de 41 rĂ©ponses Ă  l'enquĂȘtePoints fortsCapacitĂ© Ă  atteindre des objectifs personnelsConfiance vis-Ă -vis des collĂšguesSentiment d'apprĂ©ciation personnellePoints Ă  amĂ©liorerRĂ©munĂ©ration juste par rapport au travail effectuĂ©Environnement agrĂ©able GrĂące Ă  ce poste surtout en cuisine j'ai dĂ©veloppĂ© plus de capacitĂ© et appris auprĂšs de mon chef cuisinier Avez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap29 juillet 2022Bonjour et merci beaucoup d'avoir pris le temps de nous laisser votre avis. Nous sommes ravis de vous lire et de vous permettre d'accroĂźtre et de consolider vos compĂ©tences qui se fout de la charitĂ©...AVS employĂ© actuel - France - 1 juillet 2022La gestion n'est qu'une vaste plaisanterie, quand Ă  la qualitĂ© et les capacitĂ©s mentales et professionnelles du personnel des bureaux celles-ci sont proches du nĂ©ant intersidĂ©ral. Quand aux pseudo pressions psychologique... Ça laisse assez trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap11 juillet 2022Nous sommes sincĂšrement navrĂ©s de vous lire. Le bien-ĂȘtre de nos salariĂ©s fait partie intĂ©grante de nos prĂ©occupations et nous regrettons l'expĂ©rience que vous vivez. Nous vous invitons Ă  contacter la Direction de votre structure ou la Direction RĂ©gionale pour Ă©changer sur votre ressenti et discuter plus en dĂ©tail de votre situation dĂ©moralisante Apf entreprise 64 est une entreprise qui se sert des travailleurs TH pour encaisser les subventions et les mĂ©priser
 aucune remise en question de leurs parts, le turn over y est trĂšs Ă©levé  Avez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap10 aoĂ»t 2022Merci pour votre avis, tous les commentaires sont importants pour nous et nous sommes dĂ©solĂ©s d’apprendre que vous avez vĂ©cu une expĂ©rience professionnelle qui ne soit pas Ă  la hauteur de vos attentes. Pour chaque fin de collaboration, la Direction s’attache Ă  donner les raisons qui vous sont propres. Si toutefois des questionnements restent, nous sommes Ă  votre disposition par mail ou par tĂ©lĂ©phone. une entreprise oĂč vous avez travaillĂ© rĂ©cemmentPartagez votre expĂ©rience pour aider d'autres de soins de qualitĂ© Foyer d'accueil mĂ©dicalisĂ© pour adultes en situation de handicap Ă  taille humaine. Nombreuses activitĂ©s adaptĂ©es proposĂ©es aux rĂ©sidents du concernĂ©e par le bien ĂȘtre des rĂ©sidents et des salariĂ©s. Ce fĂ»t un plaisir de travailler trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap11 juillet 2022Merci beaucoup d'avoir pris le temps de nous laisser votre avis. Nous sommes ravis de lire vos commentaires et vous souhaitons une bonne agreable avec les rĂ©sidents 18 ans d'expĂ©rience au sein de cette entreprise j'ai passĂ© un trĂšs bon moment avec la direction Points positifsRepas gratuitPoints nĂ©gatifsPas de RTTAvez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap11 juillet 2022Nous vous remercions pour votre commentaire positif, et sommes ravis que vous ayez pu vous Ă©panouir professionnellement au sein d’APF France pas assez payĂ© Je travail depuis 24ans pour apf et jamais hu augmentation Avez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour et merci d'avoir pris le temps de nous laisser votre avis. Concernant la rĂ©munĂ©ration, nous sommes tributaires des principes d'application dĂ©coulant de nos conventions collectives. Bonne continuationLa pire expĂ©rience de ma vie soignante ancien employĂ© - villeurbanne - 15 mai 2022Je ne recommanderai pas de travailler pour apf."travailler chez nous ca change tout " effectivement ! Ca vous ruine votre estime de vous supĂ©rieurs arrogants, sans compassion, avec des sauts d'humeur Ă  ne plus savoir qui et comment je ne ressors pas de cette expĂ©rience grandi comme je l'aurais voulu. Mais il faut savoir rebondir ! et maintenant je sais ce que je ne veux plus !Dommage que plus haut ils ne prennent pas le temps de rappeler pour comprendre les causes d'un dĂ©part !Avez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour et merci de nous avoir fait part de votre feedback, celui-ci nous est prĂ©cieux. Nous sommes dĂ©solĂ©s d’apprendre que vous avez eu une mauvaise » expĂ©rience. Nous prenons en compte vos remarques concernant le manque de suivi, afin de nous amĂ©liorer et offrir Ă  tous la meilleure expĂ©rience possible au sein d’APF France en dĂ©lĂ©gation La personne accueille est une prioritĂ©. L'humain a toujours une place positifsEcoute de la personnePoints nĂ©gatifsPAs trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour et merci beaucoup d'avoir pris le temps de nous laisser votre avis. Nous sommes ravis de lire vos commentaires et vous souhaitons bonne continuation au sein d'APF France handicap !professionalismele lieu et le personnel jour/nuit sont professionnel et agrĂ©ableAvez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour et merci de nous avoir laissĂ© un avis sur votre expĂ©rience de travail. C'est formidable de lire vos commentaires et de voir cela, vous nous recommandez comme un excellent lieu de travail !TravailLa rĂ©sidence est idĂ©alement situĂ©e, ce qui permet aux rĂ©sidents de rĂ©aliser diverses activitĂ©s. Pour le travail,les remplacements sont devenus trĂšs compliquĂ©s parfois impossibles... L'entente entre collĂšgues est positifsQuartier vivant. RĂ©sidents nĂ©gatifsTravail en sous effectif. DifficultĂ© de remplacementAvez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour,Merci de nous avoir fait part de votre feedback. Nous sommes sincĂšrement navrĂ©s de vous lire. Le bien-ĂȘtre de nos salariĂ©s fait partie intĂ©grante de nos prĂ©occupations et nous regrettons l'expĂ©rience que vous vivez. Nous restons Ă  votre disposition pour tout Ă©change via trĂšs stressantComment croire, s'investir et se rendre compte rapidement de l'erreur, le d'investissement pour les salariĂ©s "ce n'est pas grave il y a plein de personnes en recherche". Le turn over, lui, est assumĂ©. Aucune reconnaissance du travail fournis. moyen humains et matĂ©riel dĂ©plorable. Beaucoup de burn-out et de dĂ©pression dans cette association. Les dirigeants, que dire... Aucunes anticipations dans les dĂ©cisions importantes de l'assocoation qui ont de fortes rĂ©percutions sur les salariĂ©s. AtmosphĂšre STRESSANTAvez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour,Nous sommes sincĂšrement dĂ©solĂ©s d’apprendre que vous n'avez pas vĂ©cu une expĂ©rience positive au sein d’APF France handicap. Merci de nous avoir fait part de votre feedback. N'hĂ©sitez pas Ă  nous contacter directement via afin d'Ă©changer plus longuement sur le de travail ConvivialitĂ©, esprit d'Ă©quipe et solidaritĂ© sont les valeurs d' trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour,Nous vous remercions pour votre commentaire positif, et sommes ravis que vous vous Ă©panouissiez professionnellement au sein d’APF France handicap. Excellente journĂ©e Ă  vous !Environnement de travail J'ai travaillĂ© 12 ans dans cette association avec des hauts et des bas, mais globalement on y est respectĂ©. En cas de conflit avec un usager, on nous Ă©coute. Il y a un CE, les km sont remboursĂ©s. Il faut mieux contrĂŽler, mais en ce qui concerne le temps entre les interventions c’est plus incertain car les explications sont floues. Il y a des vĂ©hicules rĂ©cents et du matĂ©riel chez les usagers tous handicapĂ©s.Conclusion dans ce secteur, cette association fait plutĂŽt partie du haut du panier. Je suis Ă  la retraite depuis peu et envisage d’y repostuler Ă  temps partiel dĂšs que possible. Avez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour,Merci de nous avoir laissĂ© un avis sur votre expĂ©rience de travail. Nous sommes ravis d'apprendre que vous souhaitez mĂȘme revenir travailler au sein d'APF France handicap !ONo comment... pas d outil pas de logique pas de competenceAvez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour,Nous sommes navrĂ©s par l'expĂ©rience que vous dĂ©crivez et vous prĂ©sentons toutes nos excuses. La situation que vous avez rencontrĂ©e ne reflĂšte pas les valeurs de notre vous ĂȘtes jeune et motivĂ© passe votre tour Entreprise pour les personnes qui approche de la retraite, sinon aucune perspective pour les jeunes avec de l'ambition.. Avez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour,Nous sommes navrĂ©s que vous ayez ce ressenti. La situation que vous rencontrez ne reflĂšte pas les efforts que nous dĂ©ployons au quotidien sur l'accueil des jeunes et la qualitĂ© de vie au travail de nos collaborateurs. Nous restons Ă  votre disposition pour tout Ă©change via change de direction comme de chemise, Points positifsRepas gratuitsAvez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour,Nous sommes sincĂšrement dĂ©solĂ©s d’apprendre que vous n'avez pas vĂ©cu une expĂ©rience positive au sein d’APF France du recrutement, nous sommes bien prĂ©cis sur les conditions de travail pour ĂȘtre sĂ»r qu'elles vous conviennent avant de commencer une enfin trouver sa place dans une entrepriseSalariĂ© employĂ© actuel - Sauvag - 7 fĂ©vrier 2022AprĂšs de nombreuses mauvaises expĂ©riences, enfin une entreprise oĂč on trouve sa place. Des valeurs ancrĂ©es, une direction Ă  l'Ă©coute, une adaptation et un climat social avantageux. Ils essaient au mieux de mettre en oeuvre des moyens pour trouver un Ă©quilibre professionnel et personnel, tout en Ă©coutant et respectant les maux liĂ©s au positifsClimat social, direction, adaptationAvez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour et merci pour ce commentaire positif. Nous portons en effet une attention toute particuliĂšre Ă  la qualitĂ© de vie au travail de nos collaborateurs ainsi qu'au fait de favoriser les Ă©changes 
MĂ©tier d'auxiliaire de vieTravail auprĂšs des personnes en situation de handicap, mĂ©tier prenant, les planning qui changent souvent Ă  la derniĂšre minute, il faut savoir poser un cadre avec sa direction pour ne pas se laisser dĂ©border par la prĂ©vues, postes diffĂ©rents au seins de la mĂȘme association possibilitĂ© d'Ă©voluer Avez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour et merci de nous avoir laissĂ© un avis. Nous sommes ravis d'apprendre que vous avez vĂ©cu une expĂ©rience positive et que vous avez pu profiter de nos opportunitĂ©s de formation !Bonne continuationEsprit d'Ă©quipe entre ide et soignant peut dĂ©velopper. Esprit d'Ă©quipe a revoir. Le lien avec les rĂ©sidents est agrĂ©able. Trop de rumeur et de bavardages pour rien. Avez-vous trouvĂ© cet avis utile ?RĂ©ponse officielle de APF France handicap15 juin 2022Bonjour,Nous avons lu vos remarques avec attention et sommes dĂ©solĂ©s de l’expĂ©rience que vous avez vĂ©cue, la situation que vous avez rencontrĂ©e ne reflĂšte pas les efforts que nous dĂ©ployons au quotidien pour la qualitĂ© de vie au FGB8.
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